FC Inter kehittää junioritoimintaansa osana yhteistä strategiaa – pelaajien mahdollisuudet uudistuksen keskiössä

FC Inter on toteuttamassa seurahistoriansa laajinta junioritoiminnan uudistusta osana vuosien 2025–2027 strategiaansa. Uudistuksen tavoitteena on rakentaa entistä laadukkaampi, selkeämpi ja yhdenvertaisempi toimintaympäristö lapsille, nuorille ja perheille. Osana kokonaisuutta seura on uudistanut myös junioripelaajatarkkailunsa toimintamallin, joka on herättänyt keskustelua Turun alueen jalkapalloseuroissa. FC Inter haluaa avata uudistuksensa tavoitteita, tehtyä kehitystyötä ja pelaajatarkkailun toimintaperiaatteita.

FC Interin junioritoiminnan uudistuksen lähtökohtana ovat pelaajien erilaiset tavoitteet, tarpeet ja mahdollisuudet harrastaa jalkapalloa sekä olla osa sinimustaa seurayhteisöä.

Seura haluaa olla strategiansa mukaisesti ennakkoluuloton ja vastuullinen yhteisö, joka pyrkii jatkuvaan kehittymiseen. Tämä edellyttää myös oman toiminnan vakiintuneiden toimintatapojen arvioimista ja rohkeutta tehdä muutoksia silloin, kun niiden uskotaan palvelevan paremmin lasten ja nuorten harrastamista sekä pelaajakehitystä.

Jokaisella lapsella ja nuorella on omat tavoitteensa jalkapallon parissa. Toiselle tärkeintä on liikunnan ilo, yhdessäolo ja mahdollisuus harrastaa omassa arjessaan. Toinen haluaa harjoitella tavoitteellisemmin ja kehittyä mahdollisimman pitkälle. Osa unelmoi ammattilaisuudesta. FC Inter haluaa tarjota eri tavoitteisiin sopivia vaihtoehtoja samassa seurassa.

FC Interin harrastejoukkueissa voivat ensi kaudella harjoitella ensimmäistä kertaa vuosina 2012–2021 syntyneet lapset ja nuoret, viime vuonna käynnistyneen toiminnan laajentumisen ansiosta. Kilpajoukkuetoiminta alkaa ensi kaudella vuonna 2016 syntyneistä ja sitä vanhemmista ikäluokista. Nuorempien pelaajien toiminta järjestetään ikäluokkajoukkueissa, joissa harjoittelua eriytetään pelaajien sekä perheiden tarpeiden ja taitotasojen mukaan joukkueen sisällä.

Yksi FC Inter – yhteinen strategia ja seurayhteisö

FC Interin kehitystyötä ohjaa vuosien 2025–2027 strategia, jonka tavoitteena on vahvistaa seuran yhtenäisyyttä, pelaajakehitystä, yhteisöllisyyttä ja toiminnan pitkäjänteisyyttä.

Vaikka FC Inter ry vastaa junioritoiminnan toteuttamisesta ja FC Inter Oy edustusjoukkueen sekä reservitoiminnan operoinnista, muodostavat ne yhden yhteisen seurayhteisön. Tämä näkyy päivittäisessä arjessa Kupittaalla, jossa junioripelaajat, valmentajat, seuratoimijat sekä edustusjoukkue tekevät työtään saman seuran väreissä. Yhteinen toimintaympäristö mahdollistaa osaamisen jakamisen, yhteistyön ja pelaajapolun kehittämisen eri ikävaiheiden välillä.

Yksi konkreettinen esimerkki seuran yhtenäisestä toiminnasta on fysiikkatiimi, jossa työskentelevät yhdessä junioripuolen valmennuspäälliköt sekä edustusjoukkueen fyysisen valmennuksen asiantuntijat. Tiimi kehittää seuran fyysisen valmennuksen toimintatapoja, pelaajien testaamista ja harjoittelun suunnittelua tukeakseen pelaajien polkua lapsiurheiluvaiheesta edustukseen asti.

FC Inter taistelee parhaillaan seurahistoriansa toisesta Suomen mestaruudesta. Mestaruustaistelu on koko seurayhteisön yhteinen asia, joka yhdistää junioreita, perheitä, valmentajia, seuratoimijoita ja kannattajia. Seura on myös toteuttanut kuluvalla kaudella tiettävästi suomalaisen jalkapallohistorian suurimman pelaajamyynnin, mikä on koko yhteisölle ylpeydenaihe ja konkreettinen osoitus siitä, millaisia mahdollisuuksia pitkäjänteinen pelaajakehitys voi avata.

Haluamme, että jokainen Interissä pelaava lapsi ja nuori voi tuntea kuuluvansa tähän yhteisöön riippumatta siitä, millaisia tavoitteita hänellä on jalkapallon parissa.

FC Interin yhteisöllisyys ulottuu myös varsinaisen joukkuetoiminnan ulkopuolelle. Seuran vastuullisuusohjelma InterAction tekee pitkäjänteistä työtä lasten ja nuorten liikunnan, hyvinvoinnin ja osallisuuden edistämiseksi Turussa ja lähialueilla. Ohjelman kautta on järjestetty pelkästään tänä vuonna yhteensä 161 tapahtumaa, jotka ovat tavoittaneet 74 062 osallistujaa. InterAction on konkreettinen esimerkki siitä, miten FC Inter haluaa edistää lasten ja nuorten hyvinvointia ja tarjota mahdollisuuksia liikkumiseen myös seuratoiminnan ulkopuolella.

Rakennemuutos kehittää pelaajien arkea ja harjoitteluympäristöä

Junioritoiminnan uudistus koskee koko seuran joukkuerakennetta, toimintakulttuuria ja pelaajapolkua. Sen tavoitteena on kehittää sekä harrastamisen mahdollisuuksia että tavoitteellista pelaajakehitystä.

Yksi konkreettisista muutoksista kilpajoukkuepuolella on 8v8-pelimuodon kilpajoukkueiden ryhmäkokojen pienentäminen. Lähtökohtaisesti joukkueet muodostetaan jatkossa 12 kenttäpelaajasta ja kahdesta maalivahdista. Pienemmillä ryhmäkoilla tavoitellaan yksilöllisempää valmennusta, pelaajien parempaa huomioimista sekä tarkoituksenmukaisia harjoittelu- ja ottelumahdollisuuksia.

Samalla seura kehittää harrastetoimintaa ja erilaisia osallistumismahdollisuuksia. Rakennemuutos on osa pitkäjänteistä kehitystyötä, jota seurassa on tehty koko strategiakauden ajan.

Konkreettisia kehitystoimia strategiakaudella 2025–2027

  • Joukkuerakenteiden uudistaminen: kilpa-, ikäluokka- ja harrastejoukkueiden toimintamallien selkeyttäminen erilaisiin tavoitteisiin ja tarpeisiin.
  • Pienemmät kilpajoukkueiden ryhmäkoot: yksilöllisemmän valmennuksen ja pelaajakehityksen mahdollistaminen 8v8-pelimuodossa.
  • Testauslaitteiston hankinta: pelaajien fyysisten ominaisuuksien testaamisen laadun ja tarkkuuden kehittäminen sekä testaamisen toteuttaminen seuran omissa olosuhteissa.
  • Pelaajakehityksen järjestelmällinen seuranta: nopeuden, kestävyyden ja muiden fyysisten ominaisuuksien mittaaminen sekä tulosten hyödyntäminen valmennuksen suunnittelussa seuran oman InterKehitysKeskus -alustan avulla.
  • Valmennuksen kehittäminen: valmentajien kouluttaminen, osaamisen jakaminen ja yhteisten valmennuskäytäntöjen vahvistaminen.
  • Tyttöjalkapallon kehittäminen: tyttöjoukkueiden ja pelaajapolun vahvistaminen sekä seurahistorian ensimmäisen tyttöjen kilpajoukkueen perustaminen.
  • Harrastamisen mahdollisuuksien laajentaminen: erilaisten harrasteryhmien ja matalamman kynnyksen osallistumismahdollisuuksien kehittäminen.
  • Yhteisen toimintakulttuurin rakentaminen: koko seuraa koskevien toimintaperiaatteiden ja vastuiden selkeyttäminen sekä seurajohtoisen pelaajatarkkailun käyttöönotto.

FC Inter tunnistaa, ettei seuran junioritoiminta ole vielä kaikilta osin sillä tasolla, jolla sen haluaisimme olevan. Meillä on edelleen paljon kehitettävää niin valmennuksen laadussa, pelaajakehityksessä kuin erilaisten harrastamisen mahdollisuuksien tarjoamisessa. Käynnistetty rakennemuutos on merkittävä askel kohti näitä tavoitteita, mutta se ei yksin tee toiminnastamme valmista.

Emme aseta FC Interiä muiden seurojen yläpuolelle emmekä vähättele niiden tekemää arvokasta työtä. Haluamme kuitenkin haastaa sekä itseämme että vakiintuneita toimintatapoja ja etsiä ennakkoluulottomasti ratkaisuja, jotka vievät lasten ja nuorten jalkapalloa eteenpäin.

Alueellinen yhteistyö on osa pelaajakehitystä

FC Inter tekee yhteistyötä muiden seurojen kanssa muun muassa valmentajakoulutuksen ja pelaajakehityksen parissa. Seura haluaa vahvistaa koko Turun alueen jalkapallo-osaamista ja tarjota pelaajille mahdollisuuksia kehittyä myös seurarajat ylittävän yhteistyön kautta.

Yksi esimerkki alueellisesta seurayhteistyöstä on viime kaudella käynnistynyt Inter United -toiminta, jota jatketaan alkavalla kaudella yhdessä Liedon Pallon (LiePa), Piikkiön Palloseuran (PiPS), Pargas Idrottsföreningin (PIF) ja Turun Tovereiden (TuTo) kanssa.

Inter United kokoaa yhteistyöseurojen pelaajia ja valmentajia yhteisiin harjoitus- ja pelitapahtumiin. Marraskuussa 2026 pelaajakehityspäiviin osallistuvat vuosina 2013–2015 syntyneet pojat sekä ensimmäistä kertaa myös vuosina 2014–2015 syntyneet tytöt. Pelaajakehityspäivien kautta valitaan Inter United -joukkueiden pelaajat seuroista Huuhkaja- ja Helmariliigaan. Tavoitteena on yhteinen pelaajakehityksen polku tytöille ja pojille oman seurajoukkueen arjen rinnalla.

Kehitystyötä tehdään myös kansainvälisesti

FC Inter on mukana European Football Clubs (EFC) -järjestön toiminnassa. EFC:n jäsenistöön kuuluu yli 900 jalkapalloseuraa eri puolilta Eurooppaa. FC Inter osallistuu EFC:n vastuullisuuden ja talouden kehitystyöryhmiin ja hakee yhteistyöstä uusia näkökulmia, osaamista ja toimintamalleja oman toimintansa kehittämiseen kaikilla sektoreilla.

Pelaajatarkkailu osana suunnitelmallista pelaajakehitystä

Osana laajempaa junioritoiminnan uudistusta FC Inter on muuttanut myös junioripelaajatarkkailunsa toimintamallia. Aiemmin pelaajiin kohdistuvat yhteydenotot ovat voineet tapahtua yksittäisten joukkueiden ja valmentajien aloitteesta, mikä on aiheuttanut epäselvyyksiä ja tehnyt toimintatavoista vaihtelevia.

Uudessa mallissa pelaajatarkkailu ja yhteydenotot on keskitetty nimetylle vastuuhenkilölle, ja toimintaa johdetaan koko seuran pelaajakehityksen tavoitteista käsin. Uuden kauden alussa käyttöön otettuun toimintakulttuurin ohjeistukseen on kirjattu, etteivät yksittäiset joukkueet tai valmentajat rekrytoi muiden seurojen pelaajia oma-aloitteisesti. Ohjeistuksen jalkauttaminen koko seuraan on aloitettu lokakuun alussa valmentajien ja joukkueenjohtajien kautta.

Muutoksen tavoitteena on lisätä toiminnan suunnitelmallisuutta, selkeyttä ja yhdenvertaisuutta. Haluamme, etteivät pelaajan mahdollisuudet tutustua FC Interin toimintaan riipu esimerkiksi perheen henkilökohtaisista verkostoista tai siitä, tunteeko perhe entuudestaan seuran valmentajia.

Pelaajatarkkailijan ensimmäinen yhteydenotto tehdään lapsen huoltajaan. Yhteydenotossa kerrotaan seuran kiinnostuksesta pelaajaa kohtaan ja tiedustellaan, olisiko perhe kiinnostunut tutustumaan FC Interin toimintaan. Kiinnostuneet perheet kutsutaan esittelykierrokselle, jossa tutustutaan seuran harjoitteluolosuhteisiin sekä käydään läpi valmennusta, harjoitusmääriä, kustannuksia ja pelaajapolkua. Perheelle annetaan aikaa pohtia asiaa, ja mahdollisista seuraavista vaiheista keskustellaan erikseen. Yhteydenotto tai tutustuminen ei velvoita pelaajaa siirtymään seuraan ja toivomme, että seura muistetaan tämän jälkeen positiivisena kokemuksena myöhempää jalkapallouraa ajatellen.

Uuden toimintamallin käyttöönoton jälkeen pelaajatarkkailija on esitellyt toimintaa kymmenelle vuosina 2011–2015 syntyneelle pelaajalle ja heidän huoltajilleen. Näistä kahdeksan pelaajaa on siirtymässä FC Interin kilpajoukkueeseen tulevalle kaudelle.

Pelaajatarkkailun lisäksi Interiin hakeudutaan myös oma-aloitteisesti. Tulevaa kautta varten yli 50 pelaajaa on ilmoittanut kiinnostuksensa seuran toimintaan verkkosivujen kautta. FC Inter on yhteydessä kaikkiin kiinnostuksensa ilmoittaneisiin viimeistään 8.11.2026. Tavoitteena on arvioida kunkin pelaajan tilannetta ja selvittää, millainen seuran tarjoama toimintaympäristö vastaisi parhaiten hänen tavoitteitaan ja tarpeitaan ennen tutustumisjakson sopimista.

Pelaajatarkkailun toimintamalli ja eettiset periaatteet

FC Interin uudistettu pelaajatarkkailun toimintamalli on herättänyt keskustelua erityisesti siitä, missä järjestyksessä pelaajan huoltajaan ja nykyiseen seuraan tulisi olla yhteydessä.

Suomen Palloliiton eettisissä suosituksissa ohjeistetaan olemaan yhteydessä pelaajan nykyiseen seuraan ennen yhteydenottoa pelaajaan tai hänen perheeseensä. FC Inter on valinnut toimintamallin, jossa ensimmäinen yhteydenotto tehdään pelaajan huoltajaan. Tältä osin toimintamalli poikkeaa Palloliiton suosituksesta.

Valinnan taustalla on seuran ajatus siitä, että lapsella ja hänen perheellään tulee olla mahdollisuus saada tietoa erilaisista harrastus- ja kehittymisympäristöistä riippumatta siitä, missä seurassa lapsi tällä hetkellä pelaa. Haluamme, että perheet voivat tutustua tarjolla oleviin mahdollisuuksiin ja arvioida niitä omista lähtökohdistaan. Päätös mahdollisesta seurasiirrosta kuuluu pelaajalle ja hänen huoltajilleen.

Yhteydenotto huoltajaan tai tutustuminen Interin toimintaan ei velvoita perhettä seurasiirtoon. Vastuu lapsen edun toteutumisesta on kuitenkin myös seuralla, ja meidän tehtävämme on osoittaa, miten nämä periaatteet toteutuvat käytännössä.

Eettiset periaatteet ovat FC Interin kaiken toiminnan lähtökohta, eikä seura ole luopunut niistä uudistaessaan pelaajatarkkailunsa toimintamallia. Tunnistamme, että valitsemamme yhteydenottojärjestys poikkeaa yhdeltä osin Suomen Palloliiton eettisistä suosituksista. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, että olisimme hylänneet ohjeistuksen taustalla olevat periaatteet.

Olemme tarkastelleet Turun alueen juniorijalkapallon nykytilannetta, seurojen toimintatapoja sekä kenttien laidalla ja pelaajaperheiden arjessa esiin nousevia kysymyksiä. Samalla olemme pohtineet, miten eettisten periaatteiden tulisi toteutua käytännössä ja miten voimme omalla toiminnallamme edistää niiden toteutumista omalta osaltamme.

Lasten ja nuorten urheilun eettisten periaatteiden tulee ohjata kaikkea seuratoimintaa riippumatta siitä, toteutetaanko toimintaa palkattujen työntekijöiden, oman toimensa ohella työskentelevien valmentajien vai vapaaehtoisten toimihenkilöiden voimin. FC Inter tunnistaa oman vastuunsa periaatteiden toteuttamisessa ja toivoo, että nykyinen keskustelu tarjoaa kaikille alueen seuroille mahdollisuuden tarkastella toimintatapojaan ja kehittää yhteisiä käytäntöjä.

FC Inter haluaa osallistua tähän keskusteluun rakentavasti ja tarkastelee kriittisesti myös omaa toimintaansa. Samalla haastamme koko alueen seurakenttää pohtimaan, vastaavatko vakiintuneet käytännöt kaikilta osin niitä eettisiä periaatteita, joihin olemme Palloliiton alaisena toimijana sitoutuneet.

Eettisen ohjeistuksen tarkoituksena ei voi olla ainoastaan määritellä seurojen välisten yhteydenottojen järjestystä. Sen tulee ohjata kaikkea lasten ja nuorten jalkapallotoimintaa riippumatta siitä, toteutetaanko toimintaa palkattujen työntekijöiden, oman toimensa ohella työskentelevien valmentajien vai vapaaehtoisten toimihenkilöiden voimin.

Uskomme, että nykyinen keskustelu tarjoaa kaikille alueen seuroille, myös FC Interille, mahdollisuuden arvioida omia toimintatapojaan. Eettisyyden tarkastelun ei tulisi rajoittua yksittäiseen menettelytapaan, vaan meidän kaikkien olisi syytä pohtia, toteutuvatko lasten etu, yhdenvertaisuus ja vastuullisuus aidosti seuratoiminnan arjessa.

FC Inter toivoo alueellisen yhteistyön jatkuvan

Yhdeksän Turun alueen jalkapalloseuraa (Kaarinan Pojat ry, ÅIFK ry, Turun Nappulaliiga ry ,Paimion Haka ry, Raisio Futis ry, FC Ruskon Pallo ry,Littoisten Työväen Urheilijat ry, Maskun Palloseura ry ja Turun Pallokerho ry) on ilmoittanut, etteivät ne toistaiseksi osallistu harjoitusotteluihin FC Interin joukkueita vastaan.

FC Inter pitää harjoitusotteluista kieltäytymistä valitettavana erityisesti lasten ja nuorten näkökulmasta. Harjoitusottelut ovat tärkeä osa pelaajien kehittymistä, ja joukkueiden välinen harjoitusotteluyhteistyö tarjoaa monipuolisia mahdollisuuksia harjoitella ja pelata.

Kunnioitamme muiden seurojen oikeutta muodostaa omat näkemyksensä ja tehdä niiden pohjalta päätöksiä. FC Inter on seuroille lähetetyssä vastineessa ehdottanut, että Suomen Palloliitto kokoaa yhteisen tapaamisen Turun alueen seurojen kesken. Interin toiveena on, että tapaamisessa keskustellaan Palloliiton johdolla pelaajatarkkailun yhteydenottokäytännöistä, lapsen edun huomioimisesta, seurojen välisestä yhteistyöstä sekä eettisten suositusten soveltamisesta alueen nykyisessä toimintaympäristössä.

FC Interin junioritoiminnan kehittäminen jatkuu pitkäjänteisesti. Haluamme rakentaa seuraa, jossa erilaiset tavoitteet ja unelmat mahtuvat samaan yhteisöön ja jossa uskalletaan uudistua, oppia ja tavoitella jatkuvasti parempaa.

Sivu päivitetty 29.10.2026

Pääyhteistyökumppanit

Yhteistyökumppanit